们家里的nokia可是几年不换的。”
“我们要做的手机和诺基亚是两种截然不同的产品”，李军反问道：“这位记者朋友，不知道你有没有注意到时装杂志已经开始把手机算进一种日常搭配之中？”
“李总的意思是，手机将会是一种个性化的选择？”，记者感觉这个话题很新鲜：“像是衣服那样？”
“可以这么理解，手机会成为一种个性化的象征”，李军解释道：“不同的人群会因为手机厂商的理念，去选择不同的品牌，就像买车，你认同奔驰，你就买奔驰，你认同宝马，你就买宝马，当然，手机要比这便宜得多。”
“那么，李总，贵公司的理念是什么？”，记者追问。
“让每个人享受科技的乐趣”，李军毫不犹豫把后来雷姓老板的话抄来，顺便把老罗也借鉴了：“偏执于有用的细节，偏执于无用的细节，甚至偏执于不会被发现的细节。”
战胜流氓的最好办法就是比他更流氓。
“您的理念很打动人心”，记者由衷道：“但是对和现在的那些大厂竞争，您有把握嘛？”
“年初的爱立信t28sc事件，我想关注手机的诸位可能比我了解的更多”，李军说道：“这些所谓大厂对待劣质产品的态度，这种傲慢，在伤害到消费者感情的同时，最后终将伤害到他们自己。”
“而我们坚持消费者第一，高下立判”，李军笑道。
爱立信这个事件就像当今发生的诸多市场歧视一样，手机或是其他产品有了问题，因为发生在华国市场就得不到召回的待遇，只能让消费者捏着鼻子认。
2001年是手机销量爆炸式增长的一年，手机逐渐从一种土豪的玩物演变为大众的一种便捷工具。
技术最终还是造福了普罗大众。
不过这时候的手机市场跟现在不一样，samsung还是一个挑战者，apple根本没在做手机，龙头老大nokia一骑绝尘，它后面厮杀激烈的几家公司甚至不太看得到nokia的尾灯。
“最后我还有一个问题”，记者说道：“业内称您为行业规则的破坏者，是那一颗坏了一锅粥的老鼠屎，不知道您怎么看？”
“不遭人妒是庸才”，李军挥挥手，“在业内我们永远是挑战者，永远是初创公司，但是对于消费者，我们会是那个追求性价比和专业服务的最优选择。”
“等等，李总，还有一个问题”，另一边的记者突然大声说道：“也有人说您的ppt水平永远比产品研发好得多，您怎么看？”
“我怎么看？我站着看”，李军摇摇头，“连ppt都不好好做的公司，消费者也不能期望他们对待产品认真吧？”
发布会结束。
等候的一种高管给李军竖了竖大拇指，“老大牛逼。”
“一般一般，全国第三”，李军哈哈笑道。
“老大还是谦虚了，营销这一块，您说第二，谁敢说第一？”，一位高管由衷说道。
“哎，背背佳的那位老总就比我更会宣传”，李军笑道：“其他人嘛，有是有，还没冒头就是了。”
这倒不是李军谦虚，背背佳的杜老板堪称营销界的大天才。
除了背背佳，能把手工大师累死的小罐茶和著名的8848都是此人的手笔。
“好了，我说的那句我们永远是初创公司不是说说而已”，李军招呼大家向前走，“这就是我们的企业文化，今晚好好庆祝一下，庆功宴已经订好了，不醉不归。”
“不醉不归”，其他人也附和道。
李军和李江河，一父一子，莫名默契地选择了同一天开发布会。
只是这两个发布会地量级是截然不同的。
李军的话很快就传到天南海北，欧陆老美，引起一阵又一阵讨论。
而李江河的发布会，水花就小的多得多了。
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